封面新闻记者 孟梅 如何聘请对的东说念主插足团队，要是选错了东说念主该若何办？如何合理安排时代，贬抑会议频次与时长，优化团队时代？团队究竟要作念什么，为什么你的团队成员会像没头苍蝇一样乱转？除了物资激发外，还有什么神色能调度团队成员的积极性？团队形态过程如何把控，为什么有的团队责任缺乏，为什么有的团队越致力越失败？团队成员间该如何相通，并配置起信任？当团队成员产生见解不合时该若何办？如何正视并责罚禁绝？上司率领、客户，以偏激他部门王人是你团队的资源，但是该如何调度和诈欺这些资源？ 今天给公共保...